2013年各省春季公務員筆試剛剛結束，對于很多發揮出色的考生應該已經開始著手準備面試的相關工作了。在公務員面試中所采用的結構化面試當中有一個非常重要的題型--組織管理。對于組織管理類題目，很多同學太過于套模版，導致所有人答題都是大同小異，形式幾乎完全相同。華圖公務員考試研究中心資深面試專家趙虹認為，如果考生是“零基礎”，同樣可以答好組織管理類題目。

　　1.明確目標，巧拿印象分

　　考生首先要確定自己要搞定的活動的對象和自己的身份，對題目中的工作有一個清楚的認識，這次工作的核心目標是什么，絕對不能盲目開展工作。答題時要將自己的工作目標與意義簡單表明。明確核心工作，從而確定合理正確的方法來對活動進行組織和計劃;確定自己的身份，從而利用合理的權利和手段來達到相應的目的。否則，就會出現文不達意的現象出現，讓考官覺得我們的思維過于單純，我們的計劃幾乎不可行，這樣就會嚴重影響我們在考官中的印象分。

　　2.具體實施抓重點，切勿眉毛胡子一把抓

　　一道組織管理題的核心，就是考查考生能否完成交代的工作，進而體現出考生的組織管理能力，答題時候，畢竟是在有限的答題時間內全面闡述工作的內容，所以工作重點和針對性要突出，切勿眉毛胡子一把抓，流水賬式的闡述，這樣的作答方式也不會得高分。例如：如果讓你組織一次農民工職業技術培訓，你會怎樣組織呢?如何體現針對性和實效性?

　　闡述這次培訓的具體做法時，不能不突出重點或沒有針對性的平鋪直敘，同時也要充分考慮到題目的實際情況，做法中不可過于理論，培訓的內容不可花哨、不實用。

　　活動的核心目標是答題時候的中心思想，不能偏離。工作結束后，為了更好地形成實際效果，達到工作目標，可以以工作總結、效果反饋、二次宣傳等方式進行一個工作效果的強化。

　　3.亮點突出，緊盯細節

　　在非模式化答題思路的基礎上，對于亮點的把握也是能否取得高分的關鍵。所謂亮點，用三個詞語來概括就是“針對性、流程、細節”。

　　核心目標的確定要有針對性，針對活動的對象和自己的身份，結合實際情況予以綜合考慮，讓整個工作切實符合單位和領導的思想與要求。

　　整個工作流程清楚明了、井井有條、邏輯清晰，這也能更好地體現考生實際工作的能力，從充分的準備工作到具體落實開展，考慮全面周到，再從活動的具體開展到活動結束后的效果深化，措施得當。

　　細節決定成敗，做好細節才能使工作恰到好處地完成，想到可能發生的狀況，細節也可以體現對一項工作的專業性,而專業性正是考官心理真正的判斷標準,因此,考生們一定要朝著專業化和個性化的方向突出優勢,展示能力。